随着霍尔木兹海峡逐渐陷入“半封锁”状态，短短半个月，通过海峡的船只数量几乎腰斩，能源出口骤降超过六成。然而，这场冲击并没有停在中东，它顺着海运航线，一路“传导”，最终落在了中国的外贸命脉上。
在义乌，这个被称为“世界超市”的地方，变化几乎是肉眼可见的。过去这里是全球小商品的集散地，来自中东、非洲、欧洲的采购商川流不息，市场里人声鼎沸、订单翻飞。而现在，最直观的变化只有一个字，空。
“想问一下商贸城的老板们，你们今年生意怎么样？我现在在市场，我这人感觉不知道到哪里去了，感觉今年都没几个老外，你们生意怎么样，有些很早就关门了，这四点钟不到，就很多人都关门。”
不少义乌的商户们也反馈说，最近人流几乎少了一半。以前每天忙着装柜、发货，一个接一个集装箱排队出港；现在呢？柜子还在，货也在，但订单没了。不是发不出去，而是“没人要了”。
更扎心的是，哪怕有客户，也开始犹豫，因为油价一涨，原材料价格就像被点燃的导火索，一路往上窜。利润本就不高的外贸生意，被这么一挤，几乎只剩下“薄如刀片”的空间。
一位在义乌做中东外贸的老板说得很直接：“这段时间，真的是苦了我们这些做中东的外贸公司。”他表示，最近客户联系是多了，但不是下单，而是在观望、在犹豫，整体影响非常大。
“这一次中东的这个局势对义乌乌这些商商户的影响。第一个是订单方面的，第二个是物流方面的，第三个是资金方面的，然后品类还有合规，这五大冲击。第一个是订单啊，订单端的话就断压的下滑、撤单、失联，旺季变淡季。
本来嘛春节之后、斋月之前是中东采购的一个高峰。那现在这个询盘几乎归零，老客户失联、撤单、暂停付款的，大单悬空的，迪拜的数百万的订单直接就悬空了啊，直接客户都失联了，订单都作废了，五百多万的订单。义乌的话，常驻的伊朗的客单大概是两千人左右吧。这一次大幅减少。”
这位老板指出，目前来看，线下采购已经基本陷入停滞状态。从影响范围来看，中东市场在义乌整体出口中占比大约15%。以2025年的数据计算，对中东出口规模接近1100亿元。也就是说，这一轮冲击并不是局部的，而是直接波及到上万的义乌商户。初步估算，大约有1.2万家商户会受到不同程度影响。
更关键的是，一个典型的恶性循环已经开始形成。原材料价格上升导致报价提高，进而客户更少，订单也萎缩，最终导致工厂减产，每一步，都在走下坡路。
物流端更是雪上加霜。做中东航线的货运商直言，现在的状态几乎可以用“停摆”来形容。船公司不是涨价，就是干脆停运；原本直达的航线被迫绕行，时间拉长、费用翻倍。甚至有些已经在路上的集装箱，被临时加收“战争附加费”，成本再度被抬高。
现在港口已经变得冷清，曾经排队等泊位的货轮不见了，取而代之的是稀稀落落的装卸节奏。那种“全球贸易心跳”的节奏，明显慢了下来。而在更高层面，一场博弈也在同步展开。
欧美和日本开始推动联合护航，希望重新打通这条能源生命线。但另一边，北京只是呼吁“停火”，没有实际动作。官方甚至用“祸水东引”来形容外界的关注，试图把焦点拉开。
要知道，中国是为数极少的可以让自己的船只通过霍尔木兹海峡而不被伊朗轰炸的国家之一，因为伊朗百分之九十的原油都卖给了中国，中国虽然声称，战争爆发后没有给伊朗提供军事协助，但与俄罗斯一样，中国是伊朗为数不多的友邦之一。当然，北京当局是不可能派遣军舰帮助美国去维护这一海峡了，然而，因果循环，最终北京还是自食苦果，“观望”的代价，很快就显现出来。
要知道，中国既是全球最大的制造业体系之一，也是高度依赖能源进口的国家。一旦霍尔木兹海峡这样的关键通道受阻，冲击不会停留在能源层面，而是会迅速向整个工业体系传导。
义乌商户的困境，不是个例，而是一个缩影。它背后连接着的是广东、江苏、山东、上海等一整条外贸链条，这条链条上的每一个环节都会被拖慢。
有消息指出，由于中东航运受阻，东莞的大型塑料集散地樟木头，出现大规模拥堵的现象，货运车辆排队，出货节奏明显放缓，甚至一度暂停。
当地批发商直言，原料价格短时间内上涨约40%，成本失控之下“不敢接单”。更严峻的是，不少企业的在途货物迟迟未到，生产和交付都被迫延后。
富美塑料总经理表示：战争一开始，市场就出现了明显的“抢货”现象。无论是供应商、贸易商，还是终端客户，第一反应都是赶紧补货，生怕后面断供或者价格继续上涨。结果就是，短时间内需求集中爆发，原材料价格迅速飙升。
在这种情况下，很多人选择“锁单”“锁货”，意思就是，先把价格和货源定下来再说。贸易商在囤货，终端客户也在提前备货，市场一下子被挤得非常紧。但问题是，很多货其实还在路上，甚至还没发出来。有商户反映，目前还有大约1500吨原料尚未到货。更不确定的是后面的供应情况。航运和市场环境都不明朗，什么时候能恢复、价格会不会继续涨，谁也说不准。
还有业内人士指出，这几天市场波动非常剧烈。前两天价格还在暴涨，结果期货又突然大幅下跌，但现货市场这边，整个化工材料、塑胶板块却依然在上涨，走势非常混乱。
现在的情况是，很多商家只能“保老客户、停新客户”。老客户还能少量出货，但新客户基本暂停报价，甚至直接不接单。原因很简单，涨幅太大了，有些原材料短时间内已经暴涨40%到50%，风险根本没法控制。
不少企业也只能选择暂缓接新订单，先观望市场。从上游来看，受石化、原油价格上涨带动，像一些常用材料，包括PCR、GRS等再生塑料品类，也都出现了不同程度的上涨，大致在15%到20%左右。同时，提货端也开始出现拥挤，货不好拿、节奏被打乱。
而更大的问题，其实是情绪。随着价格波动、运输紧张，再加上各种市场消息、朋友圈视频不断发酵，恐慌情绪开始在贸易商和下游客户之间蔓延。大家一边担心继续涨价，一边又怕高位接盘，结果就是，要么抢货囤货，要么干脆停下来不动。
此外，外界也逐渐意识到，这些变化并不只是中东局势带来的短期冲击。许多曾经热闹非凡的商业、制造业重镇，早已像按下了“静音键”。
去年9月有网友到义乌勘察就发现，义乌没有想象中的繁华。
“来了义乌已经快一个礼拜了，给我的最大的感受，就是商贸城的三区四区转了转，然后北下珠转了转，还有就是五爱梅湖，还有年西，我最大的感受，就是这里不是世界小商品之都吗？怎么感觉没有那么大的客流量呢？尤其是北下珠，我跑了有三趟，白天去了两趟，夜晚去了一趟，感觉好萧条呀。我就想问这里的人都去哪儿了？那个地方北下珠不是说是电商的集散中心嘛，特别发达嘛。”
曾经在深圳工厂打拼的技术工人直言，“不加班”成了常态。过去周末灯火通明的生产线，现在一到周五就安静下来。工厂不是不想开，而是“接不到单”。没有订单，就没有加班；没有加班，就没有收入。
更现实的是，连“临时工”这种过去最容易找到的活路，也在消失。往年临近春节，招聘信息铺天盖地，而现在，平台冷冷清清，招工的厂寥寥无几。有的人跑遍中介，只换来几天零散短工，还没等年味开始，订单已经“归零”。
另外，人们的收入也在缩水，曾经每月七八千算是正常水平，如今却成了“勉强维持”。对有家庭的人来说，这点收入甚至连基本开销都难以覆盖。挣得少、花得多，压力像慢慢拧紧的螺丝，让人喘不过气。
居民：因为东莞工资太低，今年的人已经少很多了，现在已经比去年少班还多。
采访者：去年人多到什么情况？
居民：周六末会人挤人，现在就是稀稀疏疏。
采访者：那他们离开了东莞去哪里了嘛？
居民：回老家就业了，在老家他最起码是安稳的状态，他在东莞他就需要付一份房住，东莞很多是不包吃不包住的，他一个月拿个五六千块钱下来，只够自己生活存不到任何钱。
还有网友观察到，曾被称为“世界工厂心脏”的东莞，昔日热闹的街道和工厂，早就在悄悄退潮。傍晚5点多是一天最热闹的时刻，这意味着工厂大门打开，成千上万的工人下班后涌上街头，摩托车轰鸣，小吃摊冒着热气，但如今，同样的时间，却只剩风声在街道间打转。店铺的卷帘门紧闭，路边停着落灰的货车，偶尔有人经过，也行色匆匆。
“感觉东莞就像是一个空城啊，我说出来买包烟，从租房转了一个小圈，之前有个小店那里，昨天晚上去他也关门了，今天去还是关门的。然后我就出来一直走啊，就转了一个小圈，全都是关着门的，全都是关着门的啊，这就是东莞了，其他地方都有人，东莞没人，所以两天都没有跑车了，跑也没用，偶尔接个单跑到很远也没单回来。”
这种“空”，不仅出现在街头，也渗进了生活本身。有人发现，身边的邻居一户户搬走，出租房挂起了“空置”的牌子。
“现在广州到处都是空房子，广州的房子都租不出去了。所以包租婆很早很早就来到了这个桥头啊，从早上一直招租招到晚上，广州很多招租婆已经降价了，以前五百的单间，现在你跟她讲一讲，两百块钱他都可以租给你。现在广州大环境不好，很多人都回老家发展了。所以外地的人在广州的并没有那么多了，现在到处。”
然而，就算回到老家，本该热闹的村镇也变得冷清。那种曾经熟悉的烟火气，正在一点点消散，取而代之的是一种说不清的低气压，像阴天一样笼罩在人心之上。
如果说街头的变化是表象，那么数据则揭开了更深层的裂缝。制造业的温度计，PMI指数，已经跌破了象征“生死线”的50。它就像一条警戒线，一旦跌破，就意味着扩张结束、收缩开始。而现在，不只是制造业，连服务业和整体经济活跃度，也一起往下走。官方甚至把增长目标压低到近几十年来的最低水平，这本身就说明，连“预期”都在收缩。
另一边，越来越多制造业工厂，将生产线迁往东南亚、印度等地。这不是突然的决定，而是长期累积后的结果，成本上升、环境不确定、信心减弱，最终汇聚成一个选择：离开。
问题的核心，不只是成本，而是“预期”。有企业主形容，现在最怕的不是赚不到钱，而是不知道未来规则会不会变。今天鼓励你投资，明天可能就面临限制甚至整顿，这种不确定感，比任何成本都更致命。
资金流动的变化也在印证这一点。新增贷款减少，企业借钱的意愿下降，银行放贷也更谨慎。整个经济系统像进入“自我保护模式”，每一个环节都在收缩。更深层次的问题，其实藏在经济结构里。资源更多集中在国有体系，而真正的效率和活力，却往往来自民营企业。当民营经济受到挤压，整个经济就像一台动力被削弱的机器，还能运转，但越来越吃力。
而这一切最终汇聚成一个最难解决的问题：信心。过去一年，中国居民的消费和信贷行为发生了明显变化，大家不再像以前那样敢借钱花了，反而拚命把钱存起来。银行数据显示，2025年全国居民贷款仅增加4417亿元，而存款却暴增14.64万亿元，存的钱居然是贷款的33倍。
这意味着什么？几年前，全国都在拚命加杠杆，房贷、消费贷一波接一波，很多人都想着“先借先花”。可短短七年，这种心态彻底翻转：现在能不借就不借，能还就赶紧还。即便银行利率很低、门槛越来越低，很多人仍然不敢贷款。
为什么会这样？原因很简单：钱不好挣了。居民收入增速放缓，尤其是靠资产增值、理财收益的人，更是感受到了压力。同时，负债压力还在。最明显的就是25到40岁的群体，本应是消费主力，现在却背负最大压力，负债率峰值高达91.3%。一边还房贷、一边养家，还得面对工作不稳定，钱一进账先还债，剩下的才敢花。
在这种情况下，消费自然收缩。2025年社会消费品零售总额增长乏力，CPI几乎零增长，看似稳定，其实大家根本不敢花钱。不光消费下滑，投资也在缩减。固定资产投资首次出现年度负增长，民间投资更是从几年前的两位数增长直接跌到负数。企业不敢投，个人不敢花，整个经济就像进入了“收着过日子”的模式。
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